Vehbi Kaya


KEPEZ’DEN KEPEZ’E BAKIŞ

Zaman daralıyor, beklenti net: cesaret, liyakat ve kararlılık.


ZAMAN DARALIYOR

Görev süresinin 17 ayı geride kaldı. Kalan süre  42 ay. En az 12’si seçim süreciyle geçecek. Yani gerçek icraat için yaklaşık 30 ay kalıyor. Bu da her ayı, her haftayı, hatta her günü kritik hale getiriyor.  Mesut Kocagöz için zamanı verimli kullanmak artık bir tercih değil, zorunluluk.

ZOR BAŞLANGIÇ, YÜKSEK BEKLENTİ

Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz, göreve büyük umutlarla başladı. Ancak hemen ardından yaşadığı hukuki süreçler ve sağlık sorunları, belediyedeki dönüşüm planlarını geciktirdi. Bugünse toparlanmış bir başkan ve beklentisi yüksek bir kamuoyu var. Artık herkes net adımlar görmek istiyor.

DOĞRU ADIMLAR

Kent Lokantası hizmete girdi, Halk Market yolda. Binlerce kişiye sosyal yardımlar ulaştırıldı. Ancak bu adımların kalıcı hale gelmesi ve tüm ilçeye yayılması gerekiyor. Kepez için sistematik ve sürdürülebilir bir sosyal hizmet modeli artık kaçınılmaz bir ihtiyaç.
İ

ŞGÜZARLIK.. 
Geçtiğimiz günlerde yaşadığım bir olayı paylaşmak istiyorum. Eşinden ayrılmış, iki kızıyla birlikte yaşayan bir kadın için yardım başvurusunda bulunuldu. Kadın,  bir site de güvenlik görevlisi olarak çalışıyor. Birimin sorumlusu Hüseyin Çetin ve ekibi olağanüstü bir gayretle yardımcı oldular. Ancak konu, ekmek yardımına geldiğinde tıkandı. Yardım birimi sorumsuz  sorumlusu  “asgari ücretle çalışıyor” gerekçesiyle ekmek yardımı yapamayacaklarını söyledi. Oysa kira gideri yaklaşık 16 bin TL olan bu kadın, iki çocuğuyla zar zor geçiniyor.

Durumu Başkan Yardımcısı Emrah Eruysal’a ilettim. Sağ olsun, konuya hemen müdahale etti ve sorun çözüldü. Şu anda kadın, günlük iki ekmek yardımı alıyor.

Yahu, bu ekmek ula ekmek ... 
Lüks değil, temel ihtiyaç! Eminim Başkan Kocagöz bu durumu duymuş olsaydı, bir yıllık ekmek ve diğer temel ihtşyaclarını  kendi cebinden karşılamaktan çekinmezdi. 
Demem o ki 
mesele makamda oturmak değil, o makamın hakkını tıpkı Hüseyin Çetin gibi layıkıyla vermektir. İşte tam bura da liyakat anlam kazanıyor.

LİYAKLATLI KADROLAR

Kamuoyunda en çok konuşulan bir başka  konu ise : Yıllardır görevde olan, ancak performansı tartışmalı bazı yöneticiler. Bu yapı, değişimin önünde ciddi bir engel oluşturuyor. Yeni dönemin ruhuna uygun, liyakatli, halkla teması güçlü ve proje üretebilen bir ekip gecikmeden oluşturulmalı.

ELEŞTİRİYE AÇİK OLUNMALI..

Başkan Kocagöz, “Padişahım çok yaşa” diyenleri değil, yapıcı biçimde eleştirenleri dikkate almalı. Hatta sadece yapıcı değil, hakaret içermeyen ama yol gösterici düzeydeki eleştiriler de dikkate alınmalı. Çünkü gelişim; sorgulayan, uyarı yapan ve çözüm öneren seslerle mümkündür. Eleştiri, bir tehdit değil; bir fırsat olarak görülmelidir.

HEDEF 2029 DİYORSANIZ YOL BUGÜNDEN GEÇİYOR

Kulislerde, Başkan Kocagöz’ün esas kadro yapılanmasını 2025 sonuna kadar tamamlayarak 2029 seçimlerine bu yapı üzerinden hazırlanmayı planladığı konuşuluyor. Bu plan mantıklı olabilir; ancak zamanla yarışılıyor. Kamuoyunun artık beklentisi plan değil, uygulamadır.

Velhasıl kelam....

Kepez’de sosyal hizmetler alanında umut veren adımlar atılıyor . 
Güzel.
Kent Lokantası açıldı, Halk Market yolda, yardımlar ulaştırılıyor. Evet, bunlar önemli ama yeterli değil. Kepez halkı “başladı”yı değil, “başarıya gidecekı kadroları  görmek istiyor. Dost acı söyler;
Yolun yarısı geride kaldı.  Kocagöz', Kalan sürede artık mazeretlere değil, sonuçlara odaklanması gerekiyor.
Bilmem anlatabildim mi?

Boydak’tan iddialı çıkış

Başkan Dere’den Kadınlar Günü mesajı: Kadının gücü, üretimin bereketi

AESOB’dan merkezden ilçelere uzanan kardeşlik sofrası

Akaryakıt zamlarına 'eşel mobil' formülü

HACISÜLEYMAN: GIDA VE FİNANSAL HİZMETLER ÖNE ÇIKTI

Şubat ayı enflasyonunu açıklandı!

Domateste yıllık artış %88, meyvede miktar rekoru kırıldı

ATO BAŞKANI ÇANDIR’DAN ANKARA’DA YÖREX ZİYARETLERİ

Dere'den Vergi Haftası’nda ortak mesaj: Kayıtlı ekonomi, adil rekabet

İnşaat Yeni Yıla Yavaş Başladı

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 26 20 2 4 44 64
2.FENERBAHÇE A.Ş. 26 16 1 9 30 57
3.TRABZONSPOR A.Ş. 26 17 3 6 23 57
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 26 14 5 7 17 49
5.GÖZTEPE A.Ş. 26 11 5 10 10 43
6.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 26 12 8 6 14 42
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 26 8 7 11 -2 35
8.KOCAELİSPOR 26 9 11 6 -4 33
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 26 8 9 9 -7 33
10.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 26 7 10 9 -4 30
11.CORENDON ALANYASPOR 26 5 8 13 -4 28
12.TÜMOSAN KONYASPOR 26 6 11 9 -9 27
13.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 26 6 13 7 -8 25
14.KASIMPAŞA A.Ş. 26 5 12 9 -14 24
15.HESAP.COM ANTALYASPOR 26 6 14 6 -18 24
16.İKAS EYÜPSPOR 26 5 14 7 -18 22
17.ZECORNER KAYSERİSPOR 26 3 12 11 -28 20
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 26 4 17 5 -22 17