USKD'nin 2026 Rotasında Su, Çevre ve Kadın Odaklı Projeler Var

Su kaynaklarının azaldığı ve iklim krizinin de yaşandığı günümüzde sürdürülebilirlik başlığının artık ertelenemeyeceğine dikkat çeken Alkan, bu yeni ekosistemde atılması gereken acil adımlar olduğuna vurguladı.

SU KRİZİ KAPIYI ÇALDI, HAREKETE GEÇMELİYİZ

Su ve iklim krizinin sadece Türkiye için değil, küresel ölçekte bir risk oluşturduğunu hatırlatan Ayla Alkan, “Yeni nesillere bırakabileceğimiz kaynaklar hızla tükeniyor. Dijitalleşme ve küreselleşmeyle birlikte artık bu sorunlar çok daha görünür hale geldi. Artık küçük, lokal sorunlar içinde yaşamıyoruz; küresel bir ekosistemin parçasıyız. Dünya, Türkiye ve İzmir’in karşı karşıya olduğu sorunlar artık ertelenebilir değil. İklim krizi, su krizi, çevresel bozulma, gıdaya erişim, toplumsal cinsiyet eşitsizliği. Hepsi birbiriyle bağlantılı ve hepsi sürdürülebilir kalkınmanın merkezinde yer alıyor. Su olmadan hiçbir şey olmuyor. Bu yıl yağışlar fazla olmasına rağmen hâlâ su kesintileri yaşıyoruz. Tahtalı Barajı’ndaki seviyeler ortada. Bu bir yılın problemi değil; yıllardır süren yanlış uygulamaların sonucu. Altyapının zamanında güçlendirilmemesi, atık su yönetiminin yeterince sağlanmaması, geri dönüşüm tesislerinin gecikmesi. Bunların hepsi zincirin halkaları. İzmir, Türkiye ve dünyanın kaynakları sınırsız değil. Dolayısıyla artık ileriye bakarak plan yapmak zorundayız” diye konuştu.

YENİ İŞBİRLİKLERİNE HAZIRIZ

Yeni projeleri hakkında bilgi veren Alkan, şunları söyledi: “USKD olarak bu yıl ana odağımız su olacak. Bunun yanında çevre, iklim ve toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarımızı bütüncül bir yaklaşımla ele alıyoruz. Bu başlıklar birbirinden bağımsız değil; biri diğerini besliyor. Yılın ilk ayında iki önemli proje başvurusu yaptık. Bunlardan biri çevre ve kadın temalı, özellikle 45 yaş üstü ve evde olan kadınları kapsayan bütünleşik bir proje. Kadınların hem çevresel farkındalıklarını artırmayı, hem de sosyal hayata daha aktif katılımlarını sağlamayı hedefliyoruz. İkincisi ise Selluka Projesi. Kuruluşumuzla birlikte başlattığımız bu çalışmayı geliştirerek hem yerelde, hem de uluslararası ölçekte uygulanabilecek bir yapıya dönüştürdük. Yerel yönetimler ve farklı paydaşlarla görüşmelerimiz devam ediyor. İzmir kurumsal yapıları, insan profili ve demokratik kültürüyle öncü olabilecek bir potansiyele sahip. Güçlü kurumlar güzel işler yapıyor; biz bunları takdirle izliyoruz. Ancak bu sürecin sadece izleyeni olmak istemiyoruz. “Ben” değil “Biz” diyen bir anlayıştayız. Gerçekten üretmek isteyen, sahaya çıkmaya hazır olan herkesle bir araya gelmeye hazırız”

KADIN GÜÇLENİRSE TOPLUM GÜÇLENİR

USKD Yönetim Kurulu Başkanı Ayla Alkan, sözlerini şöyle sürdürdü: “2026’yı; USKD’nin kapasitesini geliştirdiği, uluslararası standartlarda çalışan, ölçülebilir sosyal, ekonomik ve çevresel etki üreten bir yapıya dönüştüğü bir yıl olarak görüyoruz. Bugüne kadar daha çok farkındalık ve ağ oluşturma ekseninde yürüttüğümüz çalışmaları, 2026 itibarıyla somut çıktılar üreten, raporlanabilir ve sürdürülebilir yapılara dönüştürmeyi hedefliyoruz. Kadın güçlenirse kurumlar güçlenir, toplum güçlenir, gelecek güçlenir. Biz de bu anlayışla İzmir’den başlayarak hem Türkiye, hem de dünyaya katkı sunmayı amaçlıyoruz”